“現(xiàn)在智能硬件領(lǐng)域應(yīng)該說是軟件和硬件的結(jié)合。從2014年開始，這個領(lǐng)域發(fā)展速度比較快，未來可能會更快。這個領(lǐng)域的特點是創(chuàng)業(yè)者比較多，投入也比較多，但是犧牲的、死亡的、淘汰的更多。清華科技園倡導競爭促成長，結(jié)合社會大環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者面臨的是非常慘烈的競斗?！眴⒌峡毓牲h委書記兼副董事長李志強近日在啟迪之星第二屆智能硬件嘉年華暨2018啟迪之星最具潛力智能硬件發(fā)布會上說。
在本次嘉年華活動上，10家企業(yè)摘得最具潛力獎，3家企業(yè)通過路演進行了成果展示，同時還發(fā)布了“啟迪之星智能硬件孵育體系”，旨在為智能硬件企業(yè)打造全鏈條一站式垂直創(chuàng)新服務(wù)和行業(yè)解決方案平臺。啟迪控股副總裁、啟迪之星董事長張金生說：“啟迪之星嘉年華就是搭建一個平臺，讓更多創(chuàng)業(yè)者能夠在平臺上成長得更好，讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠更好地展現(xiàn)出價值與發(fā)展?jié)摿Α！?/p>
硬件產(chǎn)品從創(chuàng)意到研發(fā)的過程，是非常復雜的一件事情。怎么在研發(fā)過程中繞過一些彎路呢？啟迪創(chuàng)慧源相關(guān)負責人李樹剛認為，在研發(fā)硬件產(chǎn)品的過程中，需要避免“十大坑”，分別是：供應(yīng)鏈、原材料、工藝的控制能力不夠、錯把產(chǎn)品原型當批量生產(chǎn)；把硬件修補當成軟件修補、硬件設(shè)計沒有想好、發(fā)貨后成品修補困難；各個環(huán)節(jié)都自己做；當產(chǎn)品賣點互相沖突時，無法作出取舍，平衡不了硬件矛盾；在產(chǎn)品銷售管理方面，市場預估不準，不知如何發(fā)貨，造成產(chǎn)品斷貨或者積壓；沒有管理好庫存；沒有嚴控供應(yīng)商質(zhì)量；不懂硬件的人做硬件；以為找到代工廠就萬事大吉；忽視硬件里面的軟件開發(fā)。
供應(yīng)鏈管理是很多創(chuàng)業(yè)者困惑的問題。對此，富士康北京廠區(qū)廠長蔣燚表示，產(chǎn)品的生命周期一般分為兩個階段：一個是量試階段，另一個是量產(chǎn)階段。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)直接跳到生產(chǎn)前的階段，所以會導致很多產(chǎn)品沒法大批量生產(chǎn)上市。供應(yīng)鏈核心的管理是產(chǎn)銷平衡。生產(chǎn)均衡的部分管理非常重要，接下來是庫存安全，再接下來就是銷售的調(diào)整能夠得到迅速地處理等。通過滿足產(chǎn)銷平衡，來達到供應(yīng)鏈的有效管理，降低成本和提高效率水平，這是整個供應(yīng)鏈簡單的邏輯和管理的模式。
來源：人民郵電報
